Технологии внедрения 1С ERP на промышленном предприятии

1. Общее Описание
Основная цель внедрения подсистем «Управление производством», «Управление закупками», «Управление запасами» программного продукта «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» – повышение эффективности совместной работы всех подразделений предприятия, выражающейся в предоставлении всем участникам процесса полной, своевременной и актуальной информации.
Кроме того, обновление автоматизированной учетной системы предприятия позволит обеспечить:
— актуальность информации, возможность ее оперативного использования;
— повышение качества информации, то есть ее достоверности;
— систематизацию и оптимизацию документооборота;
— повышение уровня квалификации персонала, обеспечение качества работы, перевод субъективных факторов в технологическую плоскость.
Опробовать это вы можете перейдя на сайт 1c.kiev.ua и купив продукт.

Основные идеи:
— Автоматизации подлежат не структурные подразделения предприятия, а производственные, технические и бизнес процессы предприятия.
— Выделяется основное ядро в виде ключевого процесса, вокруг которого происходит наращивание и расширения общей информационной системы, в виде других процессов обмена и обработки данных.

2. Виды технологий внедрения
— Технология стандартного внедрения.

Стандартная конфигурация 1С ERP заполняется конкретной информацией или данными которые имеются в других информационных системах предприятия.
Происходит перенос из других информационных систем в информационную систему
1С ERP.

” Рекомендации по адаптации программного продукта под специфику учёта предприятия определяются с учетом следующих ограничений:
• максимально используются стандартные принципы, подходы и алгоритмы, предусмотренные в рамках стандартной функциональности ПП «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»;”

В данном варианте технологии внедрения происходит автоматизация структурных подразделений предприятия.

Фазы Технологии Стандартного Внедрения 1С ERP
— Определение
— Изготовление
— Наладка.

— Технология корпоративного внедрения.

Выделяется основное ядро, вокруг которого происходит наращивание и расширения общей информационной системы.
Процесс № 1: ПДО (Планово-Диспетчерский Отдел) + Производство + Технологи;
Процесс № 2: ПЭО (Планово-Экономический Отдел) + ПДО + Руководство;
И т.д.
Под процессом подразумевается информационная система обмена данными, где присутствует объект, субъект и пользователь:
— объект управляет субъектом или обеспечивает данными партнера,
— субъект по команде объекта или согласно плану, выработанному объектом, выдает данные,
— пользователь использует данные полученные от объекта.
Фазы Технологии Корпоративного Внедрения 1С ERP
— Определение
— Моделирование
— Изготовление
— Наладка.

Узкие места Внедрения
1. Фаза “Определение”
— Разработка требований к функциональности АСУП;
— Согласование тестового задания;
2. Фаза “Моделирование”
— Уточнение функциональной модели;
— Комплексные испытания;
3. Фаза “Изготовления”
— Загрузки НСИ;
— Программные доработки;
— Настройка прав доступа по ролям;
4. Фаза “Наладка”
— Ввод в опытную эксплуатацию;

3.Заключение
Технология корпоративного внедрения позволяет внедрять 1С ERP с большей детализацией, по сути настраивая программный продукт на нужды конкретного предприятия. Это связанно с тем что присутствует фаза “Моделирования”, что в итоге обеспечивает успех внедрения.